La intención es que las aerolíneas, siempre que estén en regla, puedan tomar rutas sin necesidad de autorización y alivianar la burocracia. Para los ómnibus buscarán que puedan operar las rutas que elijan las empresas sin restricciones

El Gobierno avanza en la desregulación en diferentes sectores de la economía. Dos de los que están en la mira por estas horas son el aerocomercial y el de ómnibus de larga distancia. Si bien las medidas que se tomarán se encuentran en estudio entre autoridades de la Secretaría de Transporte de la Nación junto a expertos del sector privado, y todavía no hay una hoja de ruta definida, la intención es clara: abrir el mercado para que las empresas presten los servicios que deseen con la menor cantidad de trámites y condicionamientos que sea posible.

La premisa es terminar con las regulaciones que desincentivan el normal funcionamiento de la actividad y las inversiones. Así puso saber Infobae de fuentes al tanto de las conversaciones que se dan por estas horas.

En el caso del sector aerocomercial la intención es avanzar en la eliminación de las audiencias públicas para que las firmas aéreas puedan solicitar rutas como uno de los principales requisitos. En los últimos años solo ingresaron al mercado local firmas low cost como Fly Bondi o Jetsmart y en el Gobierno esperan que, desregulación mediante, podrán sumarse otras.

En un principio se avanzará con la digitalización de algunos trámites. Pero la idea es que cualquier empresa que cumpla con requisitos legales y de seguridad pueda volar en las rutas que prefiera para sus negocios. Es parte de la política oficial de “cielos abiertos”.

El Gobierno avanza en su política de cielos abiertos.

Según pudo saber Infobae de fuentes al tanto de la iniciativa hubo algunos contactos con abogados, aseguradores, empresarios u otros miembros de la sociedad civil para escuchar cómo se puede generar la mejores condiciones para el desarrollo de la actividad. Aunque por ahora no hay medidas que se vayan a aplicar en el corto plazo.

A partir de del DNU 70/2023 el presidente Javier Milei desreguló la política aeronáutica que fijaba y estableció que los servicios de transporte aéreo regular o no regular serán ejecutados por empresas autorizadas por el Poder Ejecutivo Nacional. “La autorización para operar en una ruta no importa exclusividad. Las autoridades competentes promoverán reglas de sana competencia, conforme los principios de libertad de mercado”, remarca la norma.

“El Poder Ejecutivo Nacional reglamentará y llevará adelante una política de aviación civil que permita su crecimiento, bajo los principios de la seguridad y la libertad de mercado, conforme a los acuerdos con terceros estados. En el marco de los permisos aerocomerciales internos e internacionales, la República Argentina fomentará entre los operadores aerocomerciales nacionales y extranjeros el libre acceso recíproco a los mercados aerocomerciales y la conectividad internacional y de cabotaje”, establece otro de los artículos del DNU.

El Gobierno busca que las empresas de ómnibus de larga distancia puedan operar las rutas que prefieran, sin restricciones.

En cuanto a los ómnibus de larga distancia, en despachos oficiales reconocen que las definiciones están más verdes. Sin embargo, la dirección elegida es que las empresas registradas puedan operar en cualquier punto del país en el que quieran hacerlo y consideren que es bueno para su negocio.

La principal queja del sector privado es que la política del Estado en los últimos años fijó regulaciones para que los ómnibus, que generalmente van entre dos cabeceras, deban pasar por ciudades con menor afluencia de pasajeros para garantizar la “conectividad”.

Ese esquema obliga a llegar a esos pueblos más allá de que sea temporada baja o alta. La duda es qué sucederá con las personas que viven en esos puntos del país en donde podrían llegar a dejar de tener la posibilidad de viajar. La respuesta suele ser que el mercado ordenará por sí solo la oferta de transporte y la demanda, en este caso, con la inclusión de empresas locales más pequeñas que tomen esas rutas.

Como siempre, la legislación laboral es vista por el Gobierno como uno de los principales topes al desarrollo de muchas actividades. Las empresas de larga distancia tienen que cumplir con un convenio colectivo más estricto que el de muchas compañías que prestan servicios más cortos pero con menores restricciones. Obviamente, una apertura indiscriminada puede perjudicar a sectores que por sus costos pueden ser menos competitivos. Es por eso que las medidas a tomar aún se encuentran bajo análisis.

Fuente: Infobae

El incremento responde al impacto de la actualización impositiva dispuesta por el Gobierno y el incremento de los márgenes de rentabilidad dispuesto por las petroleras. Rige para las principales operadores YPF, Shell , Axion y Puma.

El precio de los combustibles líquidos en todas las estaciones de servicio del país aumentó un 7,5% promedio desde la medianoche, por el impacto de la actualización impositiva dispuesta por el Gobierno y el incremento de los márgenes de rentabilidad dispuesto por las petroleras.

Tal como estaba previsto, desde este mes se implementa la segunda etapa de cuatro para la actualización gradual de los impuestos a los combustibles líquidos y al dióxido de carbono sobre las naftas y el gasoil, para lo que dispuso un esquema de traslado de los cargos pendientes desde el tercer trimestre de 2021 hasta el mismo período de 2023.

Esta actualización impacta en el precio en un 4%, por lo que el resto del aumento corresponde al aumento de los biocombustibles, la variación del tipo de cambio y el precio del crudo internacional.

Con estas variables, se decidió el incremento de 7,5% desde la medianoche de las principales operadores YPF, Shell (cuya licencia en el país es operada por Raizen), Axion y Puma, que controlan el 95% del mercado.

De esta manera, los precios de referencia que se toman por el valor del litro de combustibles en las estaciones de YF en la ciudad de Buenos Aires desde este sábado son $800 para la nafta súper, $987 para la nafta premium, $914 para el diesel ultra y $1073 para el diesel premium.

La corrección impositiva se completará el 1 de abril y el 1 de mayo, para luego en junio volver a actualizarse de acuerdo con eI Indice de Precios al Consumidor del Indec del primer trimestre de 2024, de acuerdo con la legislación del tributo que establece pauta trimestral.

Desde mediados de diciembre, los aumentos de combustibles alcanzan cerca del 95% de acuerdo con las distintas ciudades del país y producto, lo que contribuyó a una fuerte caída de la demanda en enero que registró caídas de hasta 25% en los productos premium de algunas compañías.

En ese primer mes las ventas totales de naftas y gasoil registraron unos 1.466.484 m3, lo que reflejó una merma del 5,7% frente a los 1.556.128 m3 de enero de 2023 y de una disminución del 7,5% ante los 1.585.783 m3 expendidos en diciembre último, según la Secretaría de Energía.

 

En este movimiento de la demanda, la petrolera estatal logró sumar tres puntos a su participación de mercado por encima del 58%, mientras que Shell lo hace en torno del 20% y Axion con el 12%.

Aunque las cifras oficiales deberán esperarse para los próximos días de marzo, en el sector ya se anticipa que en febrero también se mantiene la tendencia a la fuerte baja en la demanda, lo que más allá del aumento en los precios el menor volumen genera preocupación en los estacioneros.

Cambios en el hábito de consumo

A la vez se advierte que a la par de la caída general hay cambios en el hábito de consumo con un traspaso importante desde los productos premium que son de grado 3 a los de grado 2 que son más económicos, como ocurre habitualmente hasta que se da un reacomodamiento del mercado.

Siguiendo las últimas cifras oficiales disponibles de enero, el impacto se advirtió en las ventas de gasoil grado 2 que durante enero alcanzaron una caída de 3,8% respecto del mismo mes de 2023 y un 6,9% comparado con diciembre, y para la variedad premium del diesel las ventas tuvieron una pérdida de 7,5% interanual y un 7,3% intermensual.

En tanto, la nafta súper presentó la única alza interanual de todos los productos del segmento minorista de 0,13% frente a enero 2023, pero con una baja del 5,3% respecto de diciembre último, mientras que el golpe más notorio en la demanda se registró en la variedad premium ya que las caídas fueron del 22,67% interanual (i.a) -con picos de hasta casi 25% en algunas marcas- y del 15,2% intermensual.

El año pasado había concluido con un alza de demanda de casi el 2% frente a 2022, a pesar de la crisis de desabastecimiento que se registró durante semanas previo a las elecciones generales de la segunda vuelta electoral, por el congelamiento de precios y las restricciones de importación.

De acuerdo con un reciente informe del Instituto Argentino de Análisis Fiscal (Iaraf) resaltó la evolución del valor real del litro de nafta súper en CABA desde enero de 2018 hasta la actualidad.

Así, respecto al valor mínimo de la serie (octubre de 2023), el precio en la actualidad aumentó un 54% en términos reales, y comparando el valor máximo de la serie en octubre de 2018 el valor actual resulta un 27,5% menor.

Fuente: Télam

El especialista del centro de estudios Fundar, Guido Zack, el socio de la consultora BDO Argentina, Alberto Mastandrea, y el CEO de SDC Asesores Tributarios, Sebastián Domínguez, se refirieron a la necesidad de lograr acuerdos entre las diversas instancias estatales.

Especialistas en asuntos tributarios coinciden en la oportunidad de hacer una reforma impositiva integral, armónica y progresiva, que contenga un acuerdo político entre nación, provincias y municipios luego de haber alcanzado con los años una acumulación de distorsiones y regresiones.

El ejecutivo puso en relieve la discusión de una reforma fiscal, enviando al Congreso un apartado del tema dentro de la Ley Ómnibus, entre sus propuestas se encontraban la reimposición del tributo a las Ganancias, suba de Retenciones, entre otros. La discusión no prosperó en diputados.

En declaraciones recientes el ministro de Economía, Luis Caputo, resaltó al respecto que «hay muchos gobernadores que por lo que es el paquete fiscal, están reconsiderando posiciones».

«Contribuir a la estabilidad de la economía»

El especialista del centro de estudios Fundar, Guido Zack, destacó que el sistema tributario actual «no cumple su rol principal que es financiar el gasto público, y esto generó como consecuencia que se acuda al financiamiento vía deuda, tanto en moneda local como extranjera, y al financiamiento monetario».

El régimen tributario fue adaptándose a las necesidades de la coyuntura pero no con una «visión integral, de forma tal que en lugar de contribuir a la estabilidad de la economía», explicó.

A lo largo de los años el sistema impositivo «sufrió modificaciones parciales que se fueron acumulando dependiendo del nivel de gasto público y de los gobiernos que se sucedieron», añadió.

En un estudio comparado de Fundar contrastó el sistema tributario de países de América Latina con iguales ingresos que la Argentina, y evidenció que en el país hay un exceso de impuestos a los bienes y servicios y menos a los ingresos y beneficios.

La propuesta desde el centro de estudios es que hay que fortalecer los impuestos sobre los ingresos y el patrimonio, unificando aportes personales y ganancias en un tributo progresivo con el objetivo de que destine su recaudación a seguridad social, principal indicador de déficit público.

Por otro lado, sugieren achicar el peso de los impuestos sobre bienes y servicios con la eliminación de retenciones y mejorando la administración y recaudación federal.

 

«Atenuar la presión que ejercen los tributos transaccionales»

A su turno, el socio de la consultora BDO Argentina, Alberto Mastandrea, señaló que el sistema tributario «no sólo tiene el propósito de financiar recursos del Estado sino también tiene la capacidad de facilitar la concreción de la política económica que se defina».

El régimen «debería atenuar la presión que ejercen los tributos transaccionales, tales como: el IVA, el Impuesto sobre los Ingresos Brutos, las retenciones a las exportaciones y el denominado impuesto al Cheque y promover la inversión otorgando beneficios fiscales tales como la amortización acelerada de la misma», remarcó.

Asimismo, enfatizó que es «urgente» actualizar los parámetros cuantitativos que tienen incidencia en los distintos tributos como el Impuesto a las Ganancias y el IVA (amortizaciones y gastos de automóvil, seguros de vida, retiros, honorarios a directorio y otros).

«El Estado, en estos últimos 30 años, ha negado la inflación desde una perspectiva fiscal y ello provoca una economía informal en crecimiento pues se exige pagar muy por encima de la capacidad contributiva real de los contribuyentes», agregó.

 

«Establecer consensos con las provincias»

Por su parte, el CEO de SDC Asesores Tributarios, Sebastián Domínguez dijo que se debe hacer un acuerdo entre el Gobierno nacional y las provincias para «tender a la eliminación del impuesto sobre los Ingresos Brutos y del impuesto de Sellos».

Compensado esa pérdida de recaudación con «incrementos en impuestos, por ejemplo, el impuesto automotor e inmobiliario en aquellas jurisdicciones donde la combinación de alícuotas y valuaciones fiscales bajas generan muy poca recaudación», amplió el tributarista.

Además, Domínguez subrayó que «se deben establecer consensos con las provincias para que se comprometan a que sus Municipios no apliquen tasas que se transforman en impuestos análogos a nacionales coparticipables, porque no existe una contraprestación individualizada».

Por último, añadió que algunas medidas impositivas que se deberían tomar son la eliminación de los derechos de exportación porque afecta la competitividad, eliminar el Impuesto País, que sucedería si se unifica el mercado cambiario y reformar el impuesto a las Ganancias para darle mayor progresividad, entre otras medidas.

Fuente: Télam

Según detalló la firma Exponenciar, que organiza el evento, habrá un total de siete auditorios en los que habrá ponencias, charlas y  se compartirán contenidos sobre novedades tecnológicas. Está confirmada la presencia del secretario de Agricultura Fernando Vilella y de la canciller Diana Mondino.

Una nueva edición de la feria agroindustrial Expoagro se realizará esta semana en el predio ferial y autódromo de San Nicolás, en el norte de la provincia de Buenos Aires, con la participación de más de 600 expositores y más de 100.000 visitantes.

El encuentro, que comenzará el martes y finalizará el viernes, contará con un total de siete auditorios en los que diferentes disertantes realizarán ponencias, charlas y compartirán contenidos sobre las novedades tecnológicas vinculadas a la producción, detalló la firma Exponenciar, la entidad organizadora.

En el predio -ubicado en kilómetro 225 de la ruta nacional 9-, en el que se sumarán 8.000 metros cuadrados más respecto de la anterior edición, habrá más de 600 expositores, entre los que se suman 130 nuevas empresas.

Con respecto a la disposición de charlas y lanzamientos, éstos se distribuirán en siete auditorios: el Auditorio Agtech John Deere; la Carpa de Remates Ipcva (Instituto de la Promoción de la Carne Vacuna Argentina) y el Auditorio Carne Argentina, ambos en el sector ganadero); el Auditorio de Agronegocios; el Tecnódromo; el Anfiteatro SPS Semillas; y el de la sala de Prensa.

En cuanto a la presencia de funcionarios nacionales, está confirmada la del secretario de Agricultura, Ganadería y Pesca, Fernando Vilella, quien participará el martes -desde las 11- del corte de cinta inaugural.

El mismo día, a las 15, Vilella brindará una conferencia de prensa en la abordará un informe de gestión de estos 90 días al frente del área.

Asimismo, el jueves, desde las 10, el secretario expondrá sobre «La Bioeconomía, una propuesta superadora para los productores argentinos».

Asistirá Mondino

Asimismo, desde Exponenciar detallaron que el miércoles está prevista la visita de la canciller Diana Mondino, en el marco de la presencia prevista en la feria de representantes de más de 20 países, por ejemplo de la Embajada de los Países Bajos y de la Cámara de Industria y Comercio Argentino-Alemana.

Expoagro 2024 contará con la participación de más de 12 entidades bancarias públicas y privadas, que ofrecerán distintas líneas de financiación especiales, entre las que se destacan los bancos Nación, Provincia, ICBC, Galicia, de La Pampa, de Santa Fe, de Entre Ríos, Macro, Patagonia, Santander, BBVA, Comafi y Credicoop.

También habrá empresas de insumos estratégicos, como YPF Agro, Atanor, Nidera, AFA, Advanta, BASF, Bayer, Don Mario, NK, Spraytec, Stine y UPL.

Además, estará el Espacio Mirgor Agtech, que tendrá más de 30 startups, desarrolladores, emprendedores y universidades.

En lo que respecta al sector ganadero, se llevarán a cabo seis remates (a cargo de UMC y Haciendas Villaguay, Negocios de Hacienda, Colombo y Magliano, Rosgan, Campos y Ganados y de La Porteña); además de capacitaciones y jornadas técnicas de las razas Braford, Hereford, Brangus y Angus.

Fuente: Télam

Según un relevamiento realizado por la Confederación Argentina de la Mediana Empresa, las ventas en los comercios minoristas pymes registraron en febrero en promedio una caída de 25,5% interanual a precios constantes, mientras que frente a enero pasado retrocedieron 7,4%.

Las ventas en los comercios minoristas pymes registraron en febrero en promedio una caída de 25,5% interanual a precios constantes, mientras que frente a enero pasado retrocedieron 7,4%, según un relevamiento realizado por la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME).

De esta forma, el acumulado del primer bimestre del año marcó un declive de 27% respecto al mismo período de 2023.

Los datos surgen del Índice de Ventas Minoristas Pymes que elabora CAME, en base a un relevamiento que abarcó a alrededor de 1.350 comercios minoristas de distintos puntos del país.

Los comerciantes encuestados calificaron a febrero como “un mes para el olvido con días consecutivos en que no se registraron ventas”, alertó la entidad pyme en un comunicado.

Durante el segundo mes del año “en los hogares hubo desahorro (los gastos fueron mayores que los ingresos) para llegar a fin de mes y las vacaciones se llevaron el dinero excedente” completaron.

Por rubro, seis de los siete sectores evaluados mostraron bajas, en comparación con el mismo período del año anterior.

La mayor retracción interanual tuvo lugar en el rubro Perfumerías (-40,9%).

Por el contrario, el único incremento interanual se observó en el rubro Textil e indumentaria (+3,5% i.a.).

En tanto, Alimentos y Bebidas bajó en febrero 33,3% i.a. y descendió 7,6% en la comparación mensual; ‘Bazar, decoración y textiles para el hogar y muebles”, bajó 22,7% i.a. y subieron 8,2% mensual; Calzado y marroquinería descendió 21,4% i.a. y se retrajo 7,8% mensual; Farmacia bajó 39% i.a. y 8,8% mensual y ferretería cayó 28,2% anual y 9,4% mensual.

Fuente: Télam

Así lo determinan los estudios realizados por varias consultoras la recuperación de las exportaciones agropecuarias tras la fuerte caída que sufrieron en 2023 como consecuencia de la histórica sequía que afectó siembra y cosecha.

 El superávit comercial superaría este año los US$ 15.000 millones, de acuerdo a estimaciones de consultoras privadas, lo que le permitiría al Gobierno cumplir holgadamente con la meta de acumulación de reservas de US$ 10.000 millones acordada con el Fondo Monetario Internacional (FMI).

Los buenos resultados comerciales se explicarán, fundamentalmente, por la recuperación de las exportaciones agropecuarias tras la fuerte caída que sufrieron en 2023 como consecuencia de la histórica sequía que afectó siembra y cosecha.

También ayudará la merma prevista en las importaciones, explicada por la fuerte reducción de la actividad económica, estimada para 2024 en una baja del 2,8% por el FMI, al igual que por consultoras privadas que participan del Relevamiento de Expectativas de Mercado (REM) del Banco Central (BCRA).

La consultora LCG sostuvo en un informe que la balanza comercial podría aportar en 2024 un saldo de US$ 18.000 millones, producto de la diferencia entre los US$ 84.000 millones que prevén en ventas externas (una suba de 27% interanual) y de los US$ 66.000 millones en compras (una caída del 10% año contra año).

Por su parte, el economista Marcelo Elizondo estimó que “Argentina tendrá en 2024 el mayor superávit comercial nominal de su historia” ya que alcanzaría US$ 16.670 millones.

En materia exportadora, Elizondo proyectó que se conseguirán US$ 83.610 millones.

“Las ventas externas de 2024 no serán tan altas como se creía en un principio por prever una cosecha récord en el agro. Pero aún así, llegarán a niveles muy superiores a las de 2023”, sostuvo el especialista.

Y agregó que “esa cifra equivaldrá al tercer mejor resultado nominal en dólares estadounidenses corrientes de la historia”.

La consultora Abeceb, en tanto, estimó que el año cerraría con “un superávit comercial que podría rondar los US$ 15.000 millones de la mano de un significativo incremento de las cantidades exportadas prácticamente en todos los rubros de exportación, en especial de la agroindustria, combustibles y energía – aunque con niveles de precios quizá algo menores que el año previo-”.

 

El saldo positivo también vendría explicado por “menores niveles de importación acompañando el sinceramiento de precios relativos y la debilidad de la demanda interna que pegará con especial fuerza en las cantidades demandas en el primer tramo del año”, precisó Abeceb.

La consultora aclaró que “si bien se espera luego una recuperación en el margen de las importaciones, a medida que la economía vaya saliendo de la recesión, se estima que no será significativa y no afectará un resultado de elevado superávit comercial”.

La opinión de los analistas es que el resto del año mantendría la tónica evidenciada en enero, cuando Argentina obtuvo un saldo comercial positivo de US$ 797 millones, de acuerdo a los datos oficiales del Instituto Nacional de Estadísticas y Censos (Indec).

El resultado en el primer mes de este año se explicó por la diferencia entre los US$ 5.398 millones que ingresaron por exportaciones (una suba del 9,6% interanual) y los US$ 4.601 millones de importaciones (una caída del 14,3% interanual).

La responsable de macro de Abeceb, Elisabeth Bacigalupo, señaló que “enero empezó a marcar la tónica de lo que va a ser el superávit comercial en gran parte del año. Sobre todo en el primer semestre recesivo ésta es la dinámica que va dominar”.

La economista añadió que “en 2024 esperamos un superávit elevado en torno a US$ 15.000 millones, que es la base que le permitirá al Gobierno comprar dólares y mejorar su posición de reservas netas desde niveles negativos a cercanos a cero”.

Según la meta acordada con el FMI, el Banco Central deberá lograr hasta fin de año una acumulación neta de reservas de US$ 10.000 millones, dentro de los cuales se incluyen los US$ 2.862 millones comprados en diciembre tras la asunción de Javier Milei como presidente.

Fuente: Télam

A partir de este cambio, el aporte en dinero efectivo al momento de la suscripción (de 25% del capital inicial) será, como mínimo, de $ 7.500.000. La medida se dispuso mediante el Decreto 209/2024, el cual lleva las firmas del presidente Javier Milei; del jefe de Gabinete, Nicolás Posse, y del ministro de Justicia, Mariano Cúneo Libarona.

El Gobierno nacional incrementó en un 29.900% el capital social mínimo para poder conformar una sociedad anónima, pasando a ser de $ 30.000.000, luego de mantenerse sin actualizaciones en los últimos 12 años, reservando así esta figura societaria para aquellos emprendimientos de mayor envergadura.

La medida se dispuso mediante el Decreto 209/2024 publicado este viernes en el Boletín Oficial, el cual lleva las firmas del presidente Javier Milei; del jefe de Gabinete, Nicolás Posse, y del ministro de Justicia, Mariano Cúneo Libarona.

A partir de este cambio, el aporte en dinero efectivo al momento de la suscripción (de 25% del capital inicial) será, como mínimo, de $ 7.500.000.

La última actualización del capital mínimo, el monto constituido por los socios fundadores de una firma exigido por la Ley General de Sociedades 19.550, fue realizada en agosto de 2012, y desde ese momento quedó fijado en $ 100.000 respecto de los $ 12.000 previos de 1991.

Desde ese entonces –recuerdan los considerandos del decreto- hubo una inflación que superó el 3.400%.

El capital inicial se trata de un requisito esencial en las sociedades anónimas al momento de su constitución, que oficia como garantía y reserva patrimonial como contrapartida del privilegio de la limitación de responsabilidad de cada uno de los socios.

Medido en dólares, el capital inicial requerido pasa a ser ligeramente superior al que se solicitaba en la última actualización de 2012: en ese entonces a un dólar oficial a $ 4,60, se requerían US$ 21.739 de capital para conformar una S.A, mientras que, con la cotización actual de $ 861,50 y el nuevo valor mínimo, se necesitarán US$ 34.822.

“En razón de la crítica situación económica y financiera que recibió el nuevo gobierno que asumió funciones el pasado 10 de diciembre de 2023, resulta razonable admitir que la alta tasa de inflación heredada pueda prolongarse por un tiempo hasta tanto puedan llevarse adelante las medidas correctivas necesarias para restablecer el equilibrio macroeconómico”, se agrega en los considerandos.

La exigencia de un capital mínimo resulta necesaria como un “elemento balanceador de la contrapartida de la limitación de responsabilidad”, que es recomendado “como una práctica adecuada en el ámbito de las regulaciones de las empresas”.

De hecho, la necesidad de actualizar el monto fue expresada a lo largo de los últimos años “en diferentes ámbitos”.

La falta de actualización provocaba, entre otras inconsistencias, que las Sociedades Anónimas permitan conformarse con menos capital que las Sociedades por Acción Simplificadas (SAS), que requieren dos salarios mínimos, vitales y móviles.

Como parte de estas medidas, el pasado 15 de febrero el Ministerio de Justicia incrementó el monto del capital social bajo el cual las sociedades anónimas están sujetas a fiscalización estatal permanente a $ 2.000 millones, en lugar de los $ 50 millones previos.

Este cambio apuntó a simplificar trámites y reducir el impacto negativo en términos de mayores costos y cargos, a la vez que permita estimular el crecimiento de las Pequeñas y Medianas Empresas (pymes), según señaló el área.

Otra novedad reciente, para las sociedades constituidas en la Ciudad de Buenos Aires, es que la Inspección General de Justicia (IGJ) derogó la normativa que imponía un plazo máximo de duración de sociedades de 30 años, lo cual –según indicaron- iba en contra de la Ley de Sociedades, que no especifica plazos mínimos ni máximos.

Históricamente, el objetivo de la figura societaria de las S.A. es que se dirijan a las grandes empresas, algo que quedó desconfigurado por la falta de actualización del requisito de capital inicial, lo cual incentivaba a generar figuras ficticias bajo dicha caracterización.

La Anses oficializó los nuevos montos para las asignaciones por embarazo, nacimiento, hijo, hijo con discapacidad, AUH y ayuda escolar anual. Los aumentos vienen de la mano de la reducción en los topes que redujo el universo de beneficiarios.

La Administración Nacional de la Seguridad Social (Anses) fijó los nuevos valores de las asignaciones familiares que rigen a partir de este mes con el aumento del 27,18 % previsto por el índice de movilidad, a través de la resolución 40/2024 publicada este viernes en el Boletín Oficial.

La norma establece que la asignación por nacimiento será de $ 30.629, por adopción de $ 183.156 y por matrimonio de $ 45.864; para ingresos de grupos familiares (IGF) hasta $ 2.154.806 en los tres casos.

También determina que tanto para en la asignación prenatal como por hijo el beneficio será de $ 26.277 para ingresos familiares hasta $ 406.909; de $ 17.722 para ingresos entre $ 406.909,01 y $ 596.776; de $ 10.717 para IGF entre $ 596.776,01 y $ 688.999; y de $ 5.526 para ingresos de entre $ 688.999,01 y $ 2.154.806.

En el caso de hijo con discapacidad, la asignación será de $ 85.566 para IGF hasta $ 406.909; de $ 60.531 para ingresos entre $ 406.909,01 y $ 596.776; y de $ 38.202 para ingresos más altos.

Tal como se fijó el mes pasado, la ayuda escolar anual será de $ 70.000 por hijo para IGF hasta $ 2.154.806; y también en el caso de hijo con discapacidad, pero sin tope de ingresos.

En el caso de la Asignación Universal por Hijo (AUH), por Hijo con Discapacidad y la Asignación por Embarazo para protección social, la Anses ya había establecido un aumento del 100% en enero, adicional a las actualizaciones previstas por el índice de movilidad.

Del mismo modo, la Ayuda Escolar Anual para niños que concurren a jardín de infantes, primarios y secundarios se incrementó en febrero en un 311%, pasando de $ 17.000 a $ 70.000, al tiempo que dejó de tener diferenciación geográfica en su valor.

Dicho incremento, a diferencia del 100% de la AUH y otras asignaciones de enero, comprendió también la actualización por movilidad prevista para este mes.

Menos beneficiarios

Los aumentos en las asignaciones de marzo vienen de la mano de una reducción en los topes que redujo el universo de beneficiarios, lo cual se fijó la semana pasada en el Decreto 194/2024.

El límite de ingresos para percibir asignaciones familiares bajó de $ 1.980.000 brutos a $ 1.077.403 a nivel individual y de $ 3.960.000 brutos a $ 2.154.806 el tope máximo familiar, equivalente al doble del individual, lo cual se irá actualizando en los próximos meses de acuerdo con el índice de movilidad.

La medida, que hará que desde este mes una parte de los beneficiarios dejen de cobrar las asignaciones, es de «carácter urgente para superar la situación de emergencia que afecta a nuestro país», según se indicó en la normativa.

En marzo del año pasado, la anterior administración nacional había incrementado el tope de ingresos para percibir asignaciones familiares para igualarlo al mínimo no imponible del Impuesto a las Ganancias.

«La presente medida tiene por objeto implementar una equitativa distribución de los recursos sobre la base del principio cardinal de solidaridad social en atención al uso racional, eficaz y eficiente de los recursos públicos», justificó el decreto, que cita el DNU 70/23 el cual fija la emergencia pública en materia económica, financiera, fiscal, administrativa, previsional, tarifaria, sanitaria y social.

Del mismo modo, se recordó que la cobertura del sistema de seguridad social debe «alcanzar a la población para la cual se diseñaron las políticas públicas», actualizando las decisiones «a la realidad imperante» y la «sustentabilidad del régimen».

Fuente: télam

Especiallistas consultados por Télam señalaron que la medida, que durante la semana estuvo en boca del propio Presidente y el ministro Caputo, dependerá de la confianza que pueda generar el plan económico, la reducción del déficit fiscal y el cumplimiento de las metas del FMI, pero advierten que implicaría una devaluación del peso: el contexto social y político podría complicar la iniciativa. 

En la última semana se dieron a conocer declaraciones tanto del presidente, Javier Milei, como del ministro de Economía, Luis Caputo, indicando que el cepo podría levantarse tan pronto como mediados de año o incluso antes, si la situación económica así lo permitiera.

En este sentido, especialistas consultados por Télam coincidieron en que el Gobierno nacional podría empezar a levantar el cepo cambiario a mediados de año si logra generar confianza, cumplir con las metas con el FMI y reducir el déficit fiscal. Sin embargo, adelantaron que el proceso implicaría una devaluación del peso y señalaron que el contexto social y político podría complicar la iniciativa.

“Depende mucho de la confianza, porque si las cosas empiezan a salirle como el Gobierno quiere y es capaz de construir consensos políticamente, atravesar los peores meses en materia social sin demasiada conflictividad en la calle, es posible pensar a mediados de año en una señal optimista”Lorenzo Sigaut Gravina

Consultado por el objetivo del Gobierno nacional de levantar el cepo a mitad de año, Lorenzo Sigaut Gravina, miembro fundador y director de Análisis Macroeconómico de Equilibra, señaló que esa iniciativa depende en buena parte de la confianza de cómo avanza el programa económico financiero, aunque advirtió por el panorama social y político.

“Depende mucho de la confianza, porque si las cosas empiezan a salirle como el Gobierno quiere y es capaz de construir consensos políticamente, atravesar los peores meses en materia social sin demasiada conflictividad en la calle, es posible pensar a mediados de año en una señal optimista”, anticipó el especialista.

 

El economista de Equilibra señaló que para unificar ”obviamente” va a haber algún tipo de ajuste final sobre el tipo de cambio oficial, porque es difícil pensar que la brecha se achique en la medida que la inflación sigue siendo muy alta y el tipo de cambio oficial se mueve muy lento, y anticipó que para mediados del año “quizás la brecha vuelva a estar en el entorno del 50% ó 40%”.

Sobre a qué tipo de cambio puede llegar a unificarse la cotización, Sigaut Gravina detalló que no necesariamente sea a un valor del dólar financiero, pero probablemente se ubique muy cercano a la cotización que esté en ese momento, aunque señaló que también dependerá de la confianza y los “hitos” que vaya gestando la administración de Milei.

“Entendemos al cepo como la posibilidad de comprar divisas libremente. Me imagino que de a poco se va a ir ampliando el límite. Pero mientras exista el impuesto país habrá dos tipos de cambio al menos”Fausto Spotorno

“Es un escenario optimista en el cual todo sale bien, donde avanza el programa económico, se cumplen las metas con el Fondo Monetario y se reduce significativamente el déficit fiscal. Si todo va en ese escenario, podríamos hablar de una unificación a mediados de año”, concluyó el especialista.

En la misma línea, el economista y director del Centro de Estudios Económicos Orlando Ferreres, Fausto Spotorno, estimó a esta agencia que considera factible empezar a eliminar el cepo a partir de mediados de año, aunque puntualizó que “el cepo no es una sola norma, son muchas, por lo que hay algunas que afectan más que otras”.

 

“Entendemos al cepo como la posibilidad de comprar divisas libremente. Me imagino que de a poco se va a ir ampliando el límite. Pero mientras exista el impuesto país habrá dos tipos de cambio al menos”, indicó el analista.

“Cada eliminación parcial del cepo implica también una devaluación del tipo de cambio oficial, seguramente un mantenimiento de cierta brecha que esperemos que sea descendente y entonces los paralelos irán subiendo, pero menos que el oficial que irá subiendo hasta converger ambos a un número que es más alto que los que los actuales”Martín Kalos

A su turno, Martín Kalos, economista y director de la consultora EPyCA, señaló que la cuestión pasa fundamentalmente por cómo y con qué herramientas hacerlo, dado que cualquier manera de levantar el cepo no resulta deseable ni razonable.

“Unificar es poner el tipo de cambio a una cotización tal que la demanda y la oferta de dólares sean más o menos equiparables y haya entonces sustentabilidad. Eso requiere, primero que nada, un buen manejo de la política fiscal, monetaria y cambiaria, algo en lo que el Gobierno hace mucho énfasis, incluso a costa del contenido de esas políticas fiscales y monetarias”, explicó el economista.

Para Kalos, lo siguiente es establecer el tipo de cambio de equilibrio a partir del cual se pueda discutir si se adelanta o se atrasa relativamente por un tiempo, pero aclaró que hoy encontrar ese tipo de cambio implica una devaluación.

 

El especialista estimó que probablemente el tipo de cambio que se establezca al levantar el cepo no será el actual y tampoco será el tipo de cambio de los paralelos, y calculó que probablemente la cotización sea un poco más arriba de los paralelos (dado el paso del tiempo), pero aclaró que no es algo que vaya a pasar inmediatamente, por la secuencialidad que requiere ir levantando el cepo.

«Será clave la relación del Gobierno nacional con organismos internacionales para fortalecer la situación externa (para luego poder unificar) a través de algún préstamo, lo que resulta un desafío en el actual contexto político”Melina Costanzo

“Cada eliminación parcial del cepo implica también una devaluación del tipo de cambio oficial, seguramente un mantenimiento de cierta brecha que esperemos que sea descendente y entonces los paralelos irán subiendo, pero menos que el oficial que irá subiendo hasta converger ambos a un número que es más alto que los que los actuales”, vaticinó el director de Epyca.

Con una mirada más mesurada, Melina Costanzo, analista de Estrategia de Consultatio, señaló que, si bien están seguros de que el régimen cambiario actual no es sostenible por mucho más tiempo, el levantamiento del cepo en el corto plazo parece poco cumplible.

“La performance del BCRA en el MULC viene siendo muy positiva, pero hacia adelante hay algunos factores que pueden ponerla en juego en un contexto en el que el stock de reservas internacionales netas sigue en un nivel negativo cercano a los US$4.000 millones. En este sentido, será clave la relación del Gobierno nacional con organismos internacionales para fortalecer la situación externa (para luego poder unificar) a través de algún préstamo, lo que resulta un desafío en el actual contexto político”, concluyó la especialista

Fuente: télam