El sector hotelero de Puerto Madryn en crisis por la paralización económica y el conflicto pesquero (AUDIO)
En diálogo con FM La Única, José Manuel Fernández, secretario de la Asociación de Hoteleros y Restaurantes de Puerto Madryn (AHRCOBA), describió la situación actual del sector en la ciudad, marcada por la ausencia de actividad económica y el impacto del conflicto pesquero que afecta a la región.
Fernández señaló que la ciudad presenta un «vacío cada vez más preocupante» en su centro comercial, con un movimiento económico muy bajo. Explicó que la paralización de la pesca, producto de la falta de acuerdo entre empresarios y sindicalistas, afectó directamente al turismo ligado a esta actividad. «La pesca desaparecida por ahora… esa pesca te genera es como una onda, genera a otras actividades también», indicó, y agregó que el turismo de langostino representaba un movimiento constante para hoteles y comercios.
Sobre la temporada turística de verano, el dirigente expresó que «fue malo, fue poco y se quedó en un tipo de categoría» y sostuvo que la hotelería que depende de la pesca está sufriendo por esta situación. Además, advirtió que la temporada de ballenas no arrancó con los niveles esperados: «vos ya en esta época tenías una reserva, consultas, tenías algo cerrado. Pero este año está costando arrancar».
Respecto a la incertidumbre económica y la competencia por atraer clientes, Fernández comentó que «estamos tratando de conquistar ese cliente que va a venir y todos le queremos regalar hasta excursiones, queremos bajarle los precios, regalarle noches, estamos en eso, compitiendo entre nosotros con la tarifa también».
En cuanto al conflicto pesquero, manifestó que «no nos imaginamos que iban a estar plantados tanto los empresarios como los sindicalistas» y planteó la necesidad de encontrar «un punto medio que se pueda la actividad arrancar nuevamente».
Sobre la situación financiera de los hoteles, Fernández explicó que se enfrentan a grandes inversiones y altos niveles de deuda, y señaló que «el camino es endeudarse, no hay otra alternativa. No hay otra, o cerrás, si no te endeudas, cerrás». Relató además que las cargas impositivas y administrativas continúan pese a la falta de ingresos: «no me des líneas de crédito para maquinaria, para producción, para esto. No, no, dame para no cerrar».
Consultado sobre el apoyo del Estado, indicó que «en la reunión con el gobernador… no recibimos nada, nada» y cuestionó las líneas de crédito disponibles, que calificó como «no accesibles» para la situación real que atraviesan los comerciantes.
El dirigente subrayó la importancia del sector como generador de empleo y advirtió que «cuando la actividad nos donde cierra listo», y recordó que aunque algunos hoteles son administrados por sus dueños y tienen mayor resistencia, «se pueden transformar en edificios fácilmente».
Sobre las adaptaciones ante la crisis, Fernández contó que durante la pandemia debió reconvertir parte de un hotel en oficinas, lo que le permitió mantener algo de actividad, pero admitió que «hace 2 años que ya no llenamos el hotel» y que la recuperación del turismo aún no se logró.
Finalmente, comparó la situación de Puerto Madryn con otras ciudades de la región, como Comodoro Rivadavia, que también enfrentan bajas en la actividad comercial y turística, describiendo la ciudad como «una postal que te duele cuando los mozos están mirando por la ventana y no hay quien se meta, es preocupante».